Warsztat "Delegowanie zadań, kompetencji i odpowiedzialności."
Dla kogo: kadra menedżerska wszystkich szczebli zarządzania, liderzy zespołów, kierownicy projektów
- Na poziomie wiedzy: poznanie zasad efektywnego delegowania oraz korzyści i zagrożeń w procesie z perspektywy menedżera i pracownika. Wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk.
- Na poziomie umiejętności: poprzez praktyczny warsztat - trening umiejętności delegowania zadań i kompetencji z użyciem sprawdzonych praktycznych narzędzi rekomendowanych przez najlepszych menedżerów.
- Na poziomie postawy: zbudowanie przekonania o potrzebie i korzyściach wynikających z delegowania i przełamanie obaw z tym związanych.
Forma warsztatu: zajęcia realizowane w 80% w formie warsztatowej poprzez udział w ćwiczeniach symulujących realne sytuacje menedżerów oraz casy study dopasowane do specyfiki branży uczestników.
- Delegowanie jako kluczowa kompetencja efektywnego menedżera.
- 7 najczęstszych obaw i błędów menedżera w procesie delegowania.
- Korzyści dla menedżera i pracownika wynikające z dobrego delegowania zadań, odpowiedzialności i kompetencji.
- Delegowanie zadań w kontekście matrycy zarządzania priorytetami D. Eisenhovera.
- Jakie zadania można i warto delegować, a jakich zadań nie powinien delegować lider?
- 6 stopni delegowania zadań według Hanreya Shermana.
- Delegowanie zadań, a delegowanie odpowiedzialności - różnice i praktyczne przykłady biznesowe.
- Delegowanie kompetecji w kontekście matrycy Herseya Blancharda (style zarządzania/zarządzanie sytuacyjne).
- Delegowanie zadań jako narzędzie motywowania pracowników i ich rozwoju.
- 12 kluczowych zasad delegowania zadań - najlepsze praktyki.
- Model 5W2H, jako skuteczne narzędzie menedżera w delegowaniu zadań.
- Model VALUE, jako narzedzie menedżera w delegowaniu zadań wymagających szczególnych kompetencji (w tym kompetencji menedżera).
Dedykowany trener: Waldemar Szymecki
W celu uzyskania dodatkowych informacji oraz dopasowania programu szkolenia do branży, specyfiki firmy i modelu zarządzania, proszę o kontakt telefoniczny lub poprzez: formularz kontaktowy
kontakt@charyzma.biz
