Warsztat "Coaching on the job" dla menedżerów, czyli jak rozwijać kompetencje pracowników w ich miejscu pracy.
Dla kogo: kadra menedżerska wszystkich szczebli zarządzania
Cele warsztatu:
-
na poziomie wiedzy: poznanie istoty metody CotJ oraz kluczowych narzędzi coachingowych i trenerskich.
-
na poziomie umiejętności: poprzez praktyczny warsztat - rozwój umiejętności coachingowych i trenerskich wykorzystywanych w czasie wspólnej pracy z podwładnym.
-
na poziomie postawy: zbudowanie wewnętrznej motywacji do wchodzenia w rolę coacha/trenera, aby świadomie i skutecznie rozwijać kompetencje pracowników.
Forma warsztatu: zajęcia realizowane w 80% w formie warsztatowej poprzez udział w ćwiczeniach symulujących realne sytuacje menedżerów oraz casy study dopasowane do specyfiki branży uczestników.
Program warsztatu:
-
Istota, cele i korzyści metody „Coaching on the job”.
-
Menedżer w roli coacha i trenera, odpowiedzialnego za rozwój kompetencji pracownika.
-
Fazy rozwoju umiejętności pracownika.
-
Struktura i etapy procesu „Coaching on the job”.
-
Ustalanie reguł wspólnej pracy i kontrakt z pracownikiem.
-
Postawy pracowników podczas „Coachingu on the job”.
-
Praca menedżera/coacha z pracownikiem, który nie chce brać odpowiedzialności za swój rozwój.
-
Praca z podwładnym, który bierze odpowiedzialność za swój rozwój i uczenie się nowych umiejętności.
-
Trudne sytuacje menedżera w roli coacha i trenera.
-
Praca z kartą coachingową i monitoring postępu rozwoju pracownika.
Dedykowany trener: Waldemar Szymecki
W celu uzyskania dodatkowych informacji proszę o kontakt telefoniczny lub poprzez: formularz kontaktowy
< Wróć